Тренинг по решению нестандартных задач c помощью гуманотехнологий
Формат: семинар-тренинг для группы 50 человек продолжительностью 2 часа
Цель: знакомство в практике решения нестандартных проблем с гуманотехнологиями
Задачи:
примеры решения “нерешаемых” проблем в бизнесе;
решение проблемы, существующей у студентов с помощью гуманотехнологий;
анализ процесса и результатов совместной работы.
План семинара-тренинга
Теоретическая часть (20 минут)
Беседа “Почему важно использовать гуманотехнологии в современном мире?”
1. Технологические вызовы, стоящие перед перед миром и страной
2. Почему необходимы гуманотехологии в любой деятельности?
3. Технологии, разработанные в 21 веке:
ТРИЗ - технология решения изобретательских задач, помогающая разрешать противоречия с помощью приемов; решать проблемы без поиска решения;
ФСА - функционально-стоимостный анализ, технология совершенствования изделий, технологических и бизнес-процессов;
ТЭКД - технология эффективной коллективной деятельности, помогающая группе людей согласованно и безконфликтно разрабатывать проекты, стратегии, анализиовать процессы и решать актуальные проблемы.
Практическая часть (100 минут)
1. Решение “нерешаемой” проблемы групповым методом (15 минут)
2. Анализ процесса и результатов (5 минут)
3. Выбор актуальной для группы проблемы групповым методом (20 минут)
а) индивидуальная работа;
б) использование интегратора интеллектуальных продуктов;
в) доклады групп о своих продуктах;
г) анализ процесса и результатов работы.
4. Решение актуальной проблемы группы (60 минут)
а) индивидуальная работа;
б) использование интегратора интеллектуальных продуктов;
в) доклады групп о результатах решения проблемы;
г) оценка решения по критериям разумности;
д) анализ процесса и результатов работы.
ПРИЛОЖЕНИЕ
ТРИЗ - технология решения изобретательских задач.
Назначение: выработка решений, близких к идеальным на основе алгоритмов и стандартов.
Разработана в СССР инженером Г.С.Альтшуллером и его учениками с 1946 по 1989 год. Используется за рубежом во многих компаниях для переподготовки инженерных кадров с 1991 года.
Апробирована в решении проблем бизнеса с 1995 года. Проводится обучение предпринимателей умению вырабатывать эффективные решения с 2009 года.
ФСА - технология функционально-стоимостного анализа изделий, технологических и бизнес-процессов.
Назначение: повышение функциональности изделий и процессов, снижение затрат, прогнозирование развития изделий.
Разработана в СССР в НПО “Электросила” сотрудниками Бюро ФСА предприятия и проверена в работе по снижению затрат изделий.
Апробирована в решении проблем производства с 1987 года.Проводится обучение предпринимателей умению вырабатывать эффективные решения с 2009 года.
ТЭКД - технология эффективной коллективной деятельности.
Назначение: максимальное использование интеллектуального потенциала участников группы для выработки решения за короткое время без конфликтов, обсуждений и споров.
Создана в СССР в 80-х годах к.п.н.Т.Ф.Акбашевым и его учениками. Первая публикация в журнале “Вестник высшей школы” №10/1988.
Emilly Blunt